在上一篇文章中，我们介绍了上海儿童剧行业，其实也代表也上海演出行业，在新冠疫情面前，完全歇菜的事实。直到截稿，上海的所有演出行业仍然全员在家闷着，今天已经是2月25日了，上海市政府也在动员各行业在安全的前提下尽量复工，可是，没有演出机会，儿童剧行业复工可以，大家呆坐在公司做什么呢？

其实也不是没有做，这不，玩库就新策划创作了两部儿童剧和音乐会，一部是国内罕见的亲子交响音乐会《见·识 音乐巅峰》，现在乐队们正在紧锣密鼓的剧家做编曲创作工作。另一部儿童剧是全息探险儿童剧《人体历险记之病毒大追击》，这部剧专门针对目前的疫情，对孩子们做一个形象生动的病毒预防和治疗常识的教育。

现在把眼光放出去，看一看上海市除玩库以外的其它儿童剧主办单位，他们的情况怎么样呢？有些单位可能会出现财务问题，这些单位是什么情况呢？就是那些日常演出场次很多，票价很便宜，靠出量为生的低端儿童剧演出单位。他们的主要的赢利模式是卖儿童剧卡。例如，每半年发行一次儿童剧卡，一次儿童剧卡的有效期是半年，也就是说，这些单位每隔半年会有一次比较巨大的经济收入，这些收入是预先拿到，在拿到这些钱的时候，他们的演出成本还没有付出。他们靠这笔钱来维持员工成本和演出费用。现在呢，突然不能发行儿童剧卡了，他们的经济来源断了，员工成本付不出了，资金链断了，这是一个大问题。

玩库不存在这个问题，因为玩库是先付出演出成本，后收费用。玩库的现金流动方式使得玩库遇到风险的抵御能力比较强。目前，玩库仍然在良性的循环中。疫情过后，玩库将把儿童剧的演出量提大，这在现在就已经看得出全国各大剧场在向玩库伸出橄榄枝，大家都在筹划疫情过后的一波报复性消费浪潮。

相信玩库一定能渡过这个非常的时期，并且能利用这段时间把儿童剧的数量和质量都推上一个新的高度。上海儿童剧只是暂时休息，会有发光发热的时候的。

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