在上一篇文章中，我们提到上海儿童剧在行业内的营销之路非常的艰险，一方面剧太多，大家都在抢市场，再一个营销渠道太少，主要还是靠网上乱搜和熟人介绍。行业还在很不成熟的阶段。在这段文章中，我们要看一下在行业内的营销渠道中，有什么新的好苗子是否能给我们带来新的希望。

有一个微信叫”剧汇王朝”，还有一个APP叫“黑猫会”，汇集了很多的演出介绍，主办单位的联系方式和全国各地剧场的联系方式。这种行业内交流用的微信号和APP对于同行来说是一个利好。他们还是新生，目前数据不全，但是已经对于上海儿童剧产生了积极的影响。但是，我们作为旁观者也会为他捏把汗，因为运营数据平台，收集数据的工作量不小，做宣传让同行使用的费用更大，而对于被服务者，各大剧团和剧场来说，很难付出很多的服务费，所以，这种垂直细分的数据平台是否能好好的活下去还不知道。

其实最不争气的是各地的演出行业协会，本来同行交流的阵地就应该是行业协会最主要的作用，可是协会全都存在，但基本没什么作用，无所作为。

作为上海头部儿童剧团，玩库自我生存的办法只能是自行建立营销团队，用人海战术，在网上搜索各剧场的负责人，然后一位一位的联系。这种方式缓慢，原始，并且是单方面的把玩库的品牌介绍出去，公信力并不足，剧场和主办还是要通过另外的了解才能知道玩库的情况。而且，这种人海战术只适用于中大型儿童剧团，对于上海大多数小型剧团无法承受多名专业营销人员的费用。使得小型剧团进入一个死循环：没有演出机会，没有收入，没钱养营销人员，没有演出机会。

上海儿童剧的行业营销之路才刚在路口，还有很多的路要走。

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